“Gestión, Identidad y Desarrollo en un contexto desafiante” se titula un informe publicado por Factor C Consultora en abril de este año. Dicho informe da cuenta de que el departamento Tercero Arriba se posiciona como una de las regiones con mayor densidad asociativa de la provincia, con 14 cooperativas que brindan soluciones a 52.182 asociados. En este escenario, la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Río Tercero sobresale notablemente, ubicándose entre las cuatro más grandes de toda la provincia de Córdoba por cantidad de usuarios.
Para sostener este sistema en todo el departamento, se requiere la labor de 280 dirigentes. Entre las localidades con mayor base de asociados, además de Río Tercero, se encuentran Hernando, Oliva y Almafuerte. Todas conforman un bloque cooperativo que es motor del desarrollo productivo y social en el centro cordobés.
Un aspecto distintivo de esta zona es la madurez de su democracia interna. Tanto en Río Tercero como en Almafuerte, se utiliza un sistema de elección de delegados por distrito, quienes representan a los asociados en las Asambleas Generales, garantizando una gestión participativa en ciudades de gran escala.
Entre los desafíos que enfrentan las cooperativas, especialmente las de servicios públicos, se encuentra el de sostener su viabilidad económica sin abandonar su compromiso social. Este desafío se intensifica por el aumento constante de costos que no siempre pueden trasladar a los usuarios, la caída en la capacidad de pago de los asociados y el crecimiento de la demanda en contextos de crisis. En este escenario, se vuelve clave avanzar hacia una gestión más profesional que permita equilibrar la sustentabilidad económica con los valores cooperativos.
Fuente: Javier Costábile de Factor C Consultora
